方案概述
企业资源管理解决方案着力于企业管理核心三要素：人、财、物。以价值链管理为核心，以人员管理为基准，以业务驱动财务，财务监控业务为抓手，通过人力资源服务云平台，驱动业务与财务系统的无缝集成及双向数据交互，实现企业人力资源日常业务管理、绩效管理、人事决策管理的全业务过程管理
企业资源管理解决方案实现财务自动核算、预算实时控制、资金调度管理、资产全生命周期管理；实现物资管理、燃料管理、设备管理、成本管理等全业务过程管理，全面控制企业经营风险；以价值创造为主线，以效益为导向，通过企业关键经营指标和业务管理指标的及时分析与展示，为业务管理及企业决策提供强有力的支持，提升企业价值创造能力。
方案架构
整体方案架构分为四层，分别是主数据层、业务处理层、管理控制层、决策支持层。其中，主数据层包含静态数据和动态数据管理解决方案，从而实现主数据横向贯通、标准统一、全域识别，为辅助经营决策奠定数据基础；业务处理层提供财务共享服务系统、财务机器人、物资管理系统、移动仓库系统、人力资源服务云平台、财务及业务一体化、燃料管理系统、安全生产管理系统、融资平台系统等整体解决方案，实现基层单位、分子公司、集团总部从人、财、物经营管理的系统化、流程化、标准化；管理控制层提供合并报表系统、全面预算系统、资金调度系统、人才管理等整体解决方案，为各分子公司在经营管理上提供更有力的系统约束及数据管控，为管理层提供更贴近业务实际的数据分析支持；决策支持层提供决策支持系统、战略预算系统、对标管理系统、日利润管控系统和人力决策系统等整体解决方案，为企业决策提供充分、详致的数据支撑，为企业战略制定提供全面的数据参考。
方案特点
人员“入职试用-转正-绩效考核-人才评价-调职转岗-离职”全业务流程管控；“管控-消费-报销”全流程打通；“差旅申请-商旅订票-消费明细-月结对账”全差旅过程管控；合同创建、结算、付款生命周期管理；燃料采购、运输、入炉等全过程跟踪；物资需求、计划、订单、采购、入库全过程管理 。
影像及OCR技术，无纸化审核、智能填单和票据自动验证；用户行为分析，业务自动管控；物联网和智能穿戴安全管控；移动终端和数字化标签，智能自动盘点；规则引擎，成本核算智能化；“两票”操作人脸和指纹识别双校验。RPA机器人，业务自动处理模拟人为化。
机组和生产数据监控；大屏看板展示财务共享运营监控情况；扫描式和触控式的移动应用，便捷查看实时数据；可视化实时展示财务机器人运行、预警、风险等监控信息。
典型案例
应用价值
