本网讯  集团安全生产管控平台（一期）项目研发的“6.30”上线节点近在眼前，压力如山。科源公司的项目团队深知，系统稳定上线是硬指标，任何技术卡点都可能延误全局。经过连续多日高强度攻坚，他们取得不少阶段性成果，为项目按期上线奠定了坚实基础。

安全、运行、设备管理的开发工作任务艰巨且复杂，在开发初期便如同横亘在科源公司团队面前的 “三座大山”。

随着项目推进，用户的需求调整使得工作更加复杂，部分功能合并或终止，无疑让开发难度雪上加霜。

在“零延误、零差错”的硬性要求下，该公司团队没有丝毫退缩，用实际行动，书写攻坚故事。

项目研发负责人邓资华，充分应对需求动态变化，科学调整人员任务分配，重新划定各开发小组成员职责边界，确保人力资源得到最大化利用；项目对外协调负责人何勇，全力破解外部沟通困局，主动联系先一公司项目组及其他合作方，定期组织三方联席会议，梳理接口交付需求与时间节点。

在他们的带领下，团队成员主动放弃休假，轮流值守，最终成功实现安全生产管控系统的关键突破。

而在一次关键功能部署时，新的挑战突然降临——流程事件注入出现异常，系统运行陷入混乱。

技术骨干郭绪雄和黄章奇临危受命，迅速组建攻坚小组。他们紧盯着跳动的错误代码，将部署日志逐行拆解比对，郭绪雄一边敲击键盘复现问题场景，一边大声向团队同步线索：“异常集中在事件触发的瞬间，很可能是数据调用链路出了问题。”

黄章奇则快速调取架构图，用红笔圈出可能存在隐患的接口节点。在这争分夺秒的 3 小时里，攻坚小组几乎没有休息，终于在底层数据缓存模块中揪出了因参数不匹配导致的错误根源。

经过项目团队夜以继日的拼搏与付出，项目取得实质性进展。目前已完成全部功能开发和本地测试，进入整体项目联调测试阶段。

随着“6.30”上线节点日益临近，项目团队将全力推进后续工作，确保安全生产管控平台如期高质量交付，为安全生产提供坚实的数字化保障。