近日，为期两周的“一带一路”国家大型燃煤电厂运维技术培训班圆满落幕。集团公司选派的来自金光苏姆赛、金光肯达里、卡尔登及米拉务四家发电公司的4名印尼优秀电力骨干，参与了这场由中国商务部主办的专业培训，精准对接大型燃煤电厂实际运维需求。

本次培训课程聚焦设备诊断技术、机组优化运行等关键领域，由中国工程院院士及电力行业资深专家通过理论授课、案例分析以及实地考察等方式，系统分享中国在燃煤电厂运维领域的最新技术成果与成熟实践经验，为印尼学员搭建了高效的技术交流平台。

“这次培训让我们系统学习了中国先进的电厂运维技术，特别是设备状态监测和预测性维护方面，收获远超预期。” 大唐印尼金光肯达里发电公司工程师萨哈曼表示，中国同行在精细化管理和智能化运维上的经验，为提升印尼电厂运营效率提供了重要参考。培训期间，学员们深入国内多个大型燃煤电厂示范基地，亲身参与设备调试与故障诊断实操，详细了解超超临界机组运行、污染物协同治理等创新实践，并在能源企业研发中心和实验室，学习了电力行业标准化建设与安全管理体系的成功经验。

培训结束后，印尼学员迅速将所学知识转化为实践动力。在大唐印尼金光电力有限公司组织的“赴华培训成果分享”活动中，学员们通过内部培训、技术研讨等形式，让更多本地员工受益。“我们已将设备状态评估方法应用到日常巡检，建立了更科学的预防性维护体系，不仅提高了设备可靠性，还显著降低了运维成本。”萨哈曼介绍道。