本网讯  3月9日，数科公司召开3月例会暨经济活动分析会，集中学习传达集团公司2026年度公司治理与法律合规工作会议精神，全面总结2月份工作完成情况，安排部署下阶段重点工作。数科公司党委书记、董事长张德修出席会议并讲话。

数科公司领导张宇、黄言军、周奋强参加会议。

会议指出，2月份，全体干部员工深入贯彻落实集团公司、数科公司2026年工作会议精神，坚持早谋划、早部署，稳步推进改革任务，保持春节假期整体稳定，圆满完成集团公司重大会议保障，各项工作达到预期目标，为全年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。

会议认为，3月份，公司生产经营、改革发展等各项任务依然繁重，系统上下要坚定信心、迎难而上，按照集团公司“管理提升年”总体部署，锚定公司“12345”工作体系，有力推动各项重点任务，开创公司高质量发展新局面。

会议要求，要奋力实现一季度“开门红”，逐级压实责任，强化过程管控，统筹抓好合同、回款等关键指标，确保高质量完成各项经营指标。要全面分解、科学管控“管理提升年”重点任务，坚持目标导向，将提升服务质量和客户满意度作为改革调向管理提升的主攻方向，确保“办”有水平、“运”有质量、“建”达预期。要持续做实做细改革配套工作，按业务推进机构调整，以岗位实施人员优化，确保流程规范、高效运转、人岗相适，进一步释放改革效能。要进一步加强人才队伍建设，构建“选育用留”完整人才培育体系，为公司发展提供源源不断人才动力；积极参加国家级、行业级大赛，全方位展现公司实力。要进一步加大科技创新力度，加强智能体开发，深化拓展在生产经营管理等各领域应用，提升产品核心竞争力。要进一步强化经营意识，持续打造“懂经营、善管理”的干部人才队伍，坚持做有效益的合同，实现公司可持续发展。要进一步强化风险管控，扎实推进数智化专项审计问题整改，健全完善公司制度体系，提高企业合规管理水平。要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育工作，强化组织领导，抓实学习研讨、查摆问题、建章立制等重点任务，确保学习教育走深走实、取得实效。

会议以“线上+线下”的形式召开，数科公司本部各部门、直属机构、基层企业负责人及相关人员参加会议。