本网讯  2月9日，数科公司召开2月例会暨经济活动分析会，全面总结1月份工作完成情况，安排部署下阶段重点工作。数科公司党委书记、董事长张德修出席会议并讲话。

数科公司领导张宇、黄言军、周奋强参加会议。

会议指出，1月份，全体干部员工深入贯彻集团公司2026年工作会议精神，以“起步即争先”的奋斗姿态，直面任务繁重、人员紧张等多重困难，自我加压，笃定前行，保持了改革过渡期整体稳定，圆满实现首月“开门红”。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，是集团公司“管理提升年”，更是数科公司“改革调向上台阶”的关键之年，系统上下要紧紧围绕工作会确定的“12345”工作体系，早谋划、快行动、抓落实，高效推动各项重点任务落地生根、见行见效，为全面完成年度任务目标筑牢坚实根基。

会议要求，要全面贯彻落实集团公司、数科公司工作会及各专业会精神，建立任务清单，逐条逐项分解落实，建立督导反馈机制。要稳步实施改革，确保改革目标如期实现，统筹抓好人员配置、业务开展、功能发挥三大核心任务，确保各项业务有序衔接、高效运转，不断释放改革效能。要坚持问题导向，做好2025年经营情况分析对标，聚焦指标下达、成本管控等难点问题，找差距、补短板，进一步提升经营管理精细化水平。要高效高质推进“数字大唐”重点项目，系统性推进安生平台、管理中枢平台、智慧新能源、现货交易等统建项目，切实加强工期、造价、质量等关键环节管理。要抓好集团公司数智化专项审计问题整改，举一反三逐项落实整改，健全长效管控机制，持续提升公司合规管理水平。要确保春节假期整体稳定，切实抓好节前安全隐患排查，严格落实施工现场安全管控措施，提醒职工安全文明出行；加强廉洁提示与监督约束，营造风清气正、平安详和的节日氛围。要持续推进党建与中心工作深度融合，找准融合切入点，精心谋划2026年度党建重点工作，明晰实施路径，优化资源配置，以高质量党建赋能公司高质量发展。

会议以“线上+线下”的形式召开，数科公司本部各部门、直属机构、基层企业负责人及相关人员参加会议。