本网讯  12月24日，数科公司召开2026年工作务虚会，以学习贯彻党的二十届四中全会精神为引领，聚焦“改革赋能、创新引领”主题，全面总结今年以来的工作成效，分析面临的新形势、新挑战，共同研讨谋划2026年工作思路、重点任务和关键举措。数科公司党委书记、董事长张德修主持会议并讲话。

数科公司领导张宇、黄言军、周奋强出席会议并结合分管工作进行发言。

会上，与会人员共同学习了国家、行业和集团公司关于“十五五”期间数字化发展趋势及有关要求，围绕公司改革及下阶段重点任务进行深入研讨，立足本职岗位，说收获、谈感悟、查问题、谋举措,达到了以“务虚”聚共识、以“务实”开新局的预期效果。

会议指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，公司系统上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实集团公司各项决策部署，立足数科公司战略定位和使命任务，坚持“具体抓、抓具体”的工作方法，按照公司“组建-夯基-上台阶”三年三步走的总体思路，始终坚持“共商共享、服务服从”的核心宗旨，不断加强“三个能力”建设，做优、做强、做精“四大主业”，正确处理好 “成绩与不足”“个人与集体”“局部与整体”“短期与长远”“机遇与风险” 这五对重要关系，确保2025年圆满收官，实现“十五五”高质量开局。

会议强调，系统上下要深刻理解阳光文化的核心内涵，将阳光透明、团结协作、相互信任、充满关爱的作风内化于心、外化于行，汇聚干事创业的强大合力。一是全面统一思想，落实改革部署。要坚决杜绝本位主义、个人主义，严格执行上级改革部署，保持方向不偏、步调一致，确保队伍稳定、业务稳定，让全体干部职工理解改革、支持改革、参与改革，形成改革的强大合力。二要明确发展定位，聚焦核心职能。进一步优化业务结构，提升服务质量，增强客户满意度；充分发挥公司丰富项目经验和成熟技术优势，攻克核心技术、打造精品项目。三要坚持创新引领，增强发展动力。聚焦数字化领域关键核心技术，加强与高校、科研院所的合作，推进技术攻关。加强管理创新，优化公司治理结构，完善决策、执行和监督机制，提高管理效率和决策科学性。鼓励业务创新，深入了解客户需求痛点，拓展新业务领域、新服务模式。四要深耕市场管理，提升服务质量。坚持走“规模与效益并重、速度与质量统一”的可持续发展之路，为集团系统提供更加优质、高效、便捷的数字化服务。发挥自身优势，与外部企业建立战略合作关系，持续探索开拓外部市场，打造数科品牌。五要强化队伍建设，夯实发展基础。坚持“引才补员”与“提能提效”并重，优化人才引进机制，以数字化手段赋能岗位履职，盘活内部人力资源。健全激励机制，着力培养“懂经营、会管理、善决策”的复合型干部。六要强化政治引领，筑牢高质量发展保障。坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，教育引导干部职工树立正确的政绩观，营造风清气正的干事创业良好环境；做实做优“红帆大唐·数智护航”党建品牌，联动企地、高校协同攻关，推进课题研究、技术攻关和成果转化。

数科公司本部各部门、直属机构、各事业部负责人，基层企业主要领导和关键岗位职工参会并发言。