4月8日，数科公司召开4月份月度工作会暨一季度经济活动分析会。会议全面总结一季度工作，安排部署下阶段重点工作。数科公司党委书记、董事长张德修出席会议并讲话。

会议指出，一季度，数科公司严格落实集团公司工作会、专业会部署，按照年初制定的“1315”工作思路，扎实推进各项年度重点任务，营业总收入同比增加9.54%，合同签订同比增加140%，回款同比增加47.22%，合同额、回款额均创同期最高水平，圆满实现首月“开门红”、一季度“满堂红”。

会议强调，二季度，是承上启下的关键节点，是实现“双过半”的攻坚期，各单位要锚定年度任务目标，坚持“以月保季、以季保年”，乘势而上、奋楫笃行，确保高质量完成集团公司下达的业绩考核指标。

会议强调，一要围绕完成“双过半”目标，严肃执行计划。认真学习集团公司2025年“一企一策”考核指标下达情况，做好年度任务目标分解、落实。二要加强“2025夯基年”工作落实。组织开展提升服务质量、统一运维精益管理、成本领先对标提升、“四基”提升、深化改革提升工作效率“五个专项行动”，全面夯实管理基础。三要压实责任，细化措施，确保“数字大唐”建设项目按节点高质量推进。对照工作计划，统筹推进安生平台、新能源智慧生产管理系统、管理中枢平台等重点项目。四要加强项目全过程管控，建立跟踪督导通报考核机制。做实运营管理中心，强化项目实施过程监管，推动“数字数科”系统上线，完善项目后评价管理。五要做优做实人工智能研究院，找准研究院定位，做好未来发展规划，加快建章立制和管理体系完善。六要持续加强科技创新管理。坚持“走出去、引进来”，加强与外部企业调研、合作，提升核心技术能力。七要扎实推进党建、纪检工作，严格落实集团公司部署，深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育。进一步健全工会、团青组织，开展一系列特色活动，为公司发展注入新动能。

会议以“线上+线下”的形式召开，数科公司本部各部门、直属机构、基层单位负责人及相关人员参加会议。